1η Ενότητα – Οργάνωση του υγειονομικού τομέα και οικονομική πολιτική της υγείας I
Στην πρώτη ενότητα μελετώνται η οργάνωση και ο προγραμματισμός των υπηρεσιών υγείας και αξιολογούνται οι πολιτικές που εφαρμόζονται. Αναλύονται οι ιδιαιτερότητες της αγοράς, η διαμάχη Υγείας-Ιατρικής, η περίπτωση της οικονομίας του φαρμάκου και της βιοϊατρικής τεχνολογίας.
Αναλύεται το πλέγμα παροχών του κοινωνικοασφαλιστικού συστήματος. Στο δεύτερο μέρος της ενότητας γίνεται μια σφαιρική ανάλυση του ελληνικού συστήματος υγείας, της δομής και οργάνωσης της νοσοκομειακής περίθαλψης, των μοντέλων οργάνωσης και των συστημάτων χρηματοδότησης των επενδύσεων και διαχείρισης των προμηθειών, καθώς και της χρηματοοικονομικής διαχείρισης των δημόσιων μονάδων υγείας.
2η Ενότητα – Οργάνωση του υγειονομικού τομέα και οικονομική πολιτική της υγείας II
Η δεύτερη ενότητα επικεντρώνεται στο ρυθμιστικό πλαίσιο των εξωνοσοκομειακών υπηρεσιών υγείας. Αναλύονται η οικονομική διάσταση της εξωνοσοκομειακής περίθαλψης, η διαχείριση των ιατρικο-ασφαλιστικών πληροφοριών, τα δίκτυα παροχής εξωνοσοκομειακής φροντίδας και ο ρόλος του ιατρικού σώματος στην ανάπτυξη των συστημάτων παροχής περίθαλψης.
Γίνεται μια παρουσίαση και συγκριτική ανάλυση των σημαντικότερων διεθνών συστημάτων υγείας με ειδική αναφορά στα σύγχρονα συστήματα οργανωμένης περίθαλψης (managed care). Τέλος, παρουσιάζεται το νομικό πλαίσιο που διέπει το χώρο της υγείας: αδειοδοτήσεις φορέων, ιατρική ευθύνη, ιατρικό απόρρητο και ενημέρωση του ασθενούς, ο ιατρικός φάκελος, εταιρείες, συμβάσεις κλπ.
3η Ενότητα – Εργαλεία διοίκησης μονάδων υγείας I
Η ενότητα επικεντρώνεται σε 2 θέματα βαρύνουσας σημασίας για τη διοίκηση ενός οργανισμού, δίνοντας έμφαση στις ιδιαιτερότητες της διοίκησης μιας μονάδας υγείας. Στο πρώτο μέρος αναπτύσσεται η εισαγωγή στην Διοίκηση Ολικής Ποιότητας μονάδων Υγείας (TQM): αρχές διοίκησης ολικής ποιότητας, στατιστικά εργαλεία και τεχνικές βελτίωσης της ποιότητας, διαδικασίες πιστοποίησης, διαπίστευση μονάδων υγείας κλπ. Στο δεύτερο μέρος προσεγγίζονται διεξοδικά τα θέματα των εργασιακών σχέσεων στους οργανισμούς υγείας: εργατική νομοθεσία, μισθωτοί και συμβασιούχοι, συστήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, οργάνωση επιχειρήσεων, αμοιβές και παροχές, εκπαίδευση και ανάπτυξη, team building κλπ.
4η Ενότητα – Εργαλεία διοίκησης μονάδων υγείας II
Σκοπός της ενότητας είναι οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν τους μηχανισμούς της οικονομικής λειτουργίας των οργανισμών υγείας και να αποκτήσουν ικανότητες στην οικονομική διοίκησή τους. Μυούνται στις αρχές της Γενικής και Αναλυτικής Λογιστικής και στην ανάπτυξη των οικονομικών καταστάσεων. Στη συνέχεια, εμβαθύνουν στον οικονομικό σχεδιασμό: μέθοδοι χρηματοδότησης (πόροι, αξιολόγηση επενδύσεων, αριθμοδείκτες), κοστολόγηση (ανά ιατρική πράξη, ανά τμήμα, σημείο ισορροπίας), λειτουργικά αποτελέσματα, προϋπολογισμοί (αποτελέσματα χρήσης, ταμειακές ροές, πίνακες παρακολούθησης λειτουργίας).
5η Ενότητα – Ειδικά Θέματα – Εφαρμογές Εργαλείων Διοίκησης
Μελετώνται ειδικά θέματα όπως: Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στο χώρο της υγείας (πρότυπα, πληροφοριακά συστήματα διοίκησης νοσοκομείων, ηλεκτρονικός ιατρικός φάκελος κλπ.), Διαχείριση επικινδυνότητας στους οργανισμούς υγείας (μοντέλα risk management, CPI scoring, μήτρα επικινδυνότητας, στρατηγικές Risk Management και επικοινωνιακή πολιτική, κλπ.), Hospital Logistics (διοίκηση εφοδιαστικής αλυσίδας, προμήθειες, αποθέματα και αποθήκευση, τάσεις στην αγορά και προβλέψεις κλπ.), Marketing και τεχνικές προώθησης υπηρεσιών υγείας (ανάλυση της αγοράς, δημόσιες σχέσεις, δημιουργία νέου προϊόντος, χρήση νέων τεχνολογιών κλπ.), Οργάνωση και Διοίκηση Μονάδων Χειρουργείων Ημέρας (ορισμός, λειτουργίες κορμού ΧΜΗ, υποδομές και στελέχωση, θέματα τιμολόγησης κλπ.).
6η Ενότητα – Στρατηγική Μονάδων Υγείας
Οι συμμετέχοντες αξιολογούν τους προσδιοριστικούς παράγοντες της προσφοράς και της ζήτησης, τα δημογραφικά και επιδημιολογικά στοιχεία που διέπουν τις αρχές σχεδιασμού της παροχής υπηρεσιών υγείας, και τους κανόνες του στρατηγικού marketing. Ανακεφαλαιώνουν και συστηματοποιούν τις γνώσεις που αποκτήθηκαν στις προηγούμενες ενότητες με στόχο να αποκτήσουν τις ικανότητες που θα τους επιτρέψουν να προχωρήσουν στον στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό: ανάπτυξη σχεδίων δράσης, συγκριτική αξιολόγηση μονάδων, κατάρτιση και παρουσίαση επιχειρησιακών σχεδίων σε τομείς του ενδιαφέροντός τους.
7η Ενότητα – Διπλωματική εργασία
Οι συμμετέχοντες καλούνται να εκπονήσουν μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία, η οποία θα αφορά είτε πρωτογενή έρευνα πεδίου, είτε βιβλιογραφική ανασκόπηση/ανάλυση δευτερογενών δεδομένων, και τα αποτελέσματα της παρουσιάζονται ενώπιον επιτροπής.
|
